TL;DR - Équité salariale au Québec : L'essentiel pour PME et OBNL
Loi sur l'équité salariale (1996) : Obligatoire pour toute entreprise québécoise de 10 employés et plus (PME, OBNL, secteur public). Objectif : salaire égal pour travail de valeur comparable entre emplois à prédominance féminine et masculine.
Qui est visé ? Moyenne annuelle de 10 employés+ (temps plein, partiel, temporaires inclus). Calcul basé sur la période de référence.
8 étapes obligatoires : 1) Déterminer taille, 2) Former comité paritaire, 3) Identifier catégories d'emplois, 4) Évaluer valeur (qualifications, responsabilités, efforts, conditions), 5) Comparer catégories, 6) Calculer et verser ajustements salariaux, 7) Afficher résultats (60 jours pour questions), 8) Maintien aux 5 ans.
Sanctions sévères : Amendes 1 000 $ à 45 000 $ par infraction (omission exercice), amendes supplémentaires (refus documents), intérêts + pénalité 20% (ajustements impayés), publication nom sur site CNESST (dommages réputationnels auprès employés et bailleurs de fonds).
Facteurs d'évaluation : Qualifications requises, responsabilités assumées, efforts physiques/mentaux, conditions de travail. Méthode standardisée et objective.
Prédominance sexuelle : Féminine = 60%+ femmes ou emploi traditionnellement féminin. Masculine = 70%+ hommes ou emploi traditionnellement masculin.
Maintien obligatoire : Tous les 5 ans, vérifier si changements organisationnels (nouveaux postes, restructurations, fusions) ont créé nouveaux écarts. Conserver preuves 6 ans.
Avantages conformité : Marque employeur renforcée, climat de travail sain, attraction talents, conformité légale, transparence salariale, réduction tensions internes.
Pour PME et OBNL : Documenter chaque étape, budget ajustements, former gestionnaires, surveiller changements organisationnels, utiliser outils normalisés.
Comprendre et appliquer l'équité salariale
Depuis 1996, la Loi sur l'équité salariale oblige toutes les entreprises québécoises de 10 employés et plus à garantir un salaire égal pour un travail de valeur comparable. Pour les PME et OBNL, c'est un levier stratégique pour attirer, mobiliser et retenir les talents.
Pourquoi l'équité salariale est-elle cruciale ?
Respect des droits fondamentaux
L'égalité de rémunération fait partie de la Charte des droits et libertés de la personne.
Avantage concurrentiel
Une structure salariale juste renforce votre marque employeur et facilite le recrutement.
Climat de travail sain
La transparence salariale réduit les tensions et les perceptions d'injustice.
Conformité légale
Les inspections CNESST s'intensifient et les sanctions sont lourdes (jusqu'à 45 000 $).
Vos obligations : 8 étapes clés
Détermination de la taille
Calculez la moyenne annuelle d'employés ; dès 10 salariés, la loi s'applique.
Formation du comité
Paritaire ou représentatif ; consultation du personnel syndiqué ou non syndiqué.
Analyse des emplois
Regrouper les postes similaires, décrire tâches, compétences et conditions.
Évaluation de la valeur
Facteurs : qualifications, responsabilités, efforts, conditions de travail.
Comparaison des catégories
Valeurs similaires ▶ vérifier l'écart salarial moyen entre emplois masculins et féminins.
Ajustements salariaux
Corriger les écarts dès la prochaine paie ; rétroactivité à la date de référence.
Affichage
Avis initial, puis résultats et ajustements ; 60 jours pour questions/remarques des salariés.
Maintien (tous les 5 ans)
Exercice de maintien obligatoire ; preuves à conserver 6 ans.
Sanctions en cas de non-conformité
Omission exercice
Avis de correction + amendes 1 000 $ à 45 000 $ par infraction
Refus de documents
Amendes supplémentaires + ordonnance de conformité immédiate
Non-paiement ajustements
Intérêts + pénalité de 20% sur les montants dus aux employés
Publication publique
Nom publié sur site CNESST : dommages réputationnels majeurs
Bonnes pratiques pour PME et OBNL
Documenter chaque étape : notes de méthode, feuilles d'évaluation, versions d'affichage
Impliquer direction et RH : assurer un budget pour les ajustements salariaux
Former les gestionnaires : comprendre l'équité évite promesses salariales incohérentes
Surveiller changements organisationnels : fusions, technologies, restructurations modifient la valeur des emplois
Comment nous pouvons vous aider
Savoir si la loi s'applique
Diagnostic rapide de la taille et de la date de référence
Manque de ressources internes
Animation d'un comité et prise en charge complète de l'analyse
Méthode d'évaluation
Outils normalisés + formation express de votre équipe
Communication
Modèles d'affichage, FAQ au personnel, accompagnement lors des questions
Maintien aux 5 ans
Tableaux de bord prêts à l'emploi et rappels de dates clés
Audit CNESST
Préparation du dossier et soutien lors de la visite de l'inspecteur